Как оптимизировать деятельность штатного миссионера
на приходе
Допустим у вас на приходе есть молодой
человек, совмещающий функцию молодёжного лидера,
социального работника, катехизатора и миссионера. У вас
есть небольшая сумма, которую вы готовы платить ему на
приходе, но вы не знаете, как израсходовать эти деньги
максимально рационально.
Прежде чем я расскажу вам о том, как с
его помощью организовать миссию, оговорюсь… я не очень
понимаю логику существований штатных сотрудников.
Я считаю, что миссионер (молодёжный
лидер, социальный работник и т.д.) может быть штатным
только в том случае, если он имеет высшее теологическое
образование и является руководителем миссионерской или
молодёжной школы. Если честно, за 10 лет моей работы в
миссии я насмотрелся таких штатных "горе-миссионеров".
Как правило, это очень странные люди, ничего не
добившиеся в миру по причине лени и замороченности. А у
нас дефицит кадров, вот и берём по объявлению то ли
идиотов, то ли святых (простите).
Надеюсь, что однажды такие штатные
специалисты будут заменены на приходах живыми
приходскими активами, которые будут настроены не на
зарплату, а на бескорыстное, служение. Существует миф о
том, что всё, что делают активисты - это некачественно.
Но в реальности я ни разу не видел качественной работу
штатных специалистов, а вот волонтёры много раз меня
радовали очень качественной и рационально организованной
работой. Однако, как говорится, "на безрыбье и рак
рыба". Пока у вас на приходе актива нет, приходится
довольствоваться "услугами" штатного сотрудника.
Допустим, что его приводить в
Православие не нужно. У него православное мировоззрение,
он имеет молитвенное правило и регулярно причащается.
Тем не менее, он нуждается в специфической подготовке.
1. Даже если сейчас этот человек ничего
не может, ничего не умеет, не обижайте его, не смейтесь
над ним. Возможно, когда-то у вас на приходе будет
радостная община верных и этот человек внутри её
расцветёт. А сейчас с ним вам придётся немного
"повозиться". Выделите для него хотя бы 1 час в неделю.
Но это должен быть час тренировок, а не пустой болтовни.
Вообще-то час - это мало. Поэтому нужны домашние
задания.
Как его тренировать? Я обычно говорю:
"Допустим, я женщина, верующая в душе. Я живу одна с
двумя детьми. Работаю на двух работах. Я пришла в храм
снять с себя порчу. Вот если бы ты встретил такую
женщину в храме, что бы ты ей сказал?"
А таких ролей может быть очень много.
- Предприниматель, от которого ушла жена из-за его пьянок.
- Подросток, который пытался покончить с собой.
- Девушка, которая никак не может выйти замуж.
Разговор должен быть максимально
приближенным к реальности.
После двух месяцев тренировок вы можете сделать на
приходе "приёмный день" вашего специалиста. В
зависимости от его преимуществ, он может быть у вас
приходским психологом или консультантом по социальным
вопросам.
2. Научите его читать Псалтырь в храме.
На всякий случай об этом напишу краткое руководство.
Сделайте объявление с амвона о времени
чтения Псалтыри в храме. Разместите объявления возле
храма. Создайте группу в интернете. После чтения
Псалтыри можно сделать чаепитие с прихожанами,
пообщаться.
3. Научите специалиста проводить
соцопрос. Анкету для соцопроса я тоже пришлю. Соцопрос
-
это самое лёгкое, но очень полезное дело. Благодаря
соцопросу можно за час познакомиться с десятью-двадцатью
новыми людьми. (они оставляют в анкете номера
телефонов).
***
Только пусть специалист не проводит
опрос в одиночку. В помощь ему желательно иметь ещё
одного или двух человек. Перед соцопросом отправьте
специалиста в администрацию. Пусть спросит нужно ли
официальное разрешение на соцопрос в центре населённого
пункта. Скорей всего вам скажут, что это необязательно.
Но у вас возникает контакт с администрацией. И звеном
этого контакта выступает ваш специалист. Вам это может
впоследствии пригодиться. Вам, как настоятелю необходимо
позвонить по всем номерам. Поблагодарите за участие в
анкетировании. Пригласите своих новых визави на особо
праздничную или даже миссионерскую литургию.
Пусть эти слова вас не пугают. Это будут
обычные литургии (в нашем понимании). Но вы даёте людям
новостной повод побывать на чём-то особенном. Можете
сделать после литургии День Открытых Дверей вашей
воскресной школы или вашего кабинета или вашей ризницы.
Людям, ничего не знающих о Церкви - это очень интересно.
Можно вообще билеты выпустить на выставку в воскресную
школу. Их, этих билетов должно быть мало. Естественно вы
пустите на выставку всех желающих, но у людей будет
совершенно другое понимание ценности того, что вы
сделали для них на приходе.
4. Научите специалиста организовывать
сбор и распространение книг духовно нравственного
содержания. С амвона делаете объявление о сборе книг.
Просите в интернете. Просите. Вам обязательно помогут.
Правда обольщаться не нужно. 90% книг будет просто
макулатурой. Зато в 10 % оставшихся книг вы и ваши
прихожане найдут утешение. Специалист должен научиться
сортировать книги, перебирать их, находить им адресата:
Эти в Детский Дом.
Эти в сельский клуб,
Эти в библиотеку,
Эти в подарочный фонд,
Эти сжечь (Прим. ред. Не нужно так
делать! 1 кг макулатуры стоит 15 - 25 руб.)
Когда-то я хотел собрать разную чушь и
ересь для антисектантской библиотеки, насобирал около
5000 разных книг и брошюр, они у меня лежали то на одних
складах, то на других больше 5 лет. А потом я взял всё
это и сжёг… и знаете - не жалею.
Возможно, что часть церковной библиотеки
консультант сможет забрать к себе домой. Ну что ж…
Прихожане чаще будут за книгами приходить в гости к
вашему помощнику. Он должен разбираться в книгах, сам их
читать, иметь представление о том ,что существенно, а
что "ширпотреб". Миссионер должен уметь использовать
книги как "инструменты". Это увеличивает его
эффективность в разы. Книги свои только не теряйте.
Пишите записки на книгах: "Просьба вернуть книгу
вовремя". И памятка о том, чья эта книга. Для библиотеки
вы можете заказать печать. И ставьте её на внутренней
стороне обложки и на 17 странице книги. Так принято на
случай утраты книгой обложки.
5. Научите специалиста проводить
семинары, конференции и тренинги. Об этом я подробно
расскажу в отдельной главе. Здесь важен принцип.
Принцип целевой аудитории. НИКОГДА НЕ МЕШАЙТЕ БАБУШЕК С
МОЛОДЁЖЬЮ В ОДНУ КУЧУ! Я имею в виду то, что бабушки
эффективно сотрудничать в одном проекте с молодыми
никогда не будут… и наоборот. Молодые могут приехать в
Дом Ветеранов для поздравления героев Войны с праздником
9 мая. Бабушки могут с концертом съездить в колонию. Но
"рулить" в процессе мероприятия будут либо одни, либо
другие.
6. Научите специалиста проводить
индивидуальную катехизацию. Индивидуальную, значит "один
на один". Да необычно, зато очень эффективно.
7. Научите специалиста вести страницы в
соцсетях. Хорошо, если у вашего прихода есть свой сайт,
но если нет, то хотя бы в "в контакте" и "фейсбуке" у
вас должы быть группы.
8. Не забывайте регулярно говорить с
вашим соратником о духовной жизни. Тут и без всей этой
деятельности искушений - пруд пруди, а с этими заботами
трудностей ещё больше. Штатные сотрудники в духовном
смысле самое слабое звено. Ведь они не священники, а в
вопросах миссии являются "правыми руками" настоятелей.
Отличная и удобная "мишень" для падших духов. Поэтому
будьте терпимы к немощам этих людей. Не обижайте их
своим неловким словом или даже взглядом. И каждую минуту
вашей любви они вернут вам в преизбытке десятилетиями
благополучной приходской жизни.
Александр Пермяков, иерей
Православная миссия
***
Примечание редакции. Соглашусь,
что приходской миссионер может и должен заниматься всем
этим. Приходская миссия должна так и работать.
Но... чтобы всем этим заниматься нужен практически
полный рабочий день.
Например, у меня на полноценное ведение
групп Миссионерско-апологетического проекта к "Истине" в
социальных сетях
уходит 1,5 - 2,5 часа в день. Это и подготовка
публикаций (писания, фото), это написание комментариев,
ответов на вопросы, это чтение постов друзей и различных
групп (для поиска материалов для своей группы, для
понимания ситуации и трендов).
Группа прихода не должна пополняться
только новостной информацией из жизни прихода,
фотографиями с богослужения и объявлениями, но и
должна содержать интересные религиозные
катехизационные, образовательные, апологетические
материалы, которые нужно либо создавать миссионеру, либо
их где-то искать. И этот поиск может занимать минимум
один час в день. На написание качественной статьи может
уходить 2 - 3 дня по полных рабочих 8-ми часов в день.
А еще необходимость постоянного
самообучения, чтения серьезных книг! И т.д. и т.п.
Если молодой, талантливый молодой
человек, миссионер занят на полный день, чтобы ему
выжить, создать и содержать семью, ему нужно
обеспечивать доход в 30 - 70 тыс. рублей в
зависимости от места (город, деревня) жизни и региона.
Какой приход готов к такой достойной оплате? Максимум
5000 - 10 000 рублей?! Стоит ли удивляться, что в
приходские миссионеры идут болящие и неадекватные?
У кого есть ум и талант ищут места,
достойные их ума и таланта.
Уже давно в нашей Церкви, где доминирует
феодальное мышление "холоп должен и обязан", а "феодал
ничего холопу не должен" идет жуткий отрицательный
отбор. Таланты либо не появляются, либо их изгоняют
"...ибо знал, что предали Его из зависти" (Мф.27:18).
Вот
тут Пермяков
советует пригласить на приход Киберпопа, вуаля! Киберпоп
в запрете... Тех, кто думает, а еще упаси, умен,
самостоятелен, самодостаточен, епископы не любят,
ибо не вечно виноватые в своей глупости смиренные
холопы!
Максим Степаненко
|
